来医院的第一天,他走进烧伤整形科、耳鼻喉科、泌尿外科、呼吸内科等科室的门诊和病房,看到病人对医生的信任和满意,让他感受到医院医院的实力和魅力。
袁丽华眼中的“医院之所以在安庆市乃至皖西南地区享誉盛名”源自于多年打下的基础坚固牢靠,追赶发展的步伐稳健扎实,尤其这几年,在医院的“拉一把”下,医院的学科发展取得了长足的进步。去年以来,医院更是紧抓学科建设、“医、教、研”和质控,开展了一系列工作,成绩斐然:
——以市级各专业质控中心标准为抓手,推进临床科室质量管理。分两批次迎检市级质控专业组,第一轮检查中总成医院排名第一。专项质量管理活动贯穿全年医疗管理工作,通过检查督促整改提高。
——将9月份定为医疗质量月,着重对医疗质量、医疗文书质量进行分析;坚持每月对各科室的病案进行抽查,奖惩兑现;推进规范化医疗活动,对市级六个重点专科重点支持。
——每季度召开医疗质量分析会,分析安全形势,对相关科室督查、整改,避免类似情况发生。大力开展日间手术,全年日间手术总数达到台次,是前一年的1.8倍,未发生一例并发症。
——年申报新工集团科技奖励多项,对已立项的科研项目进行跟踪随访,举办科研能力建设学习班,开展新技术新项目评审;鼓励医务人员撰写科学论文,共发表数十篇学术论文;全年17个省市继教班按计划年底前完成,恢复皖南医学院学术交流活动。
——开展“静疗规范季”、“规范管道固定”、“第五届品管圈”等专项活动,提高护理人员管理和技能水平。强化临床优质护理服务内涵,推行人文关怀理念。每月,“天使爱心服务队”都会开展健康知识进社区的公益延伸服务。
——加强院感管理,建立一次性无菌医疗物品督查小组,重点对一次性无菌物品的贮存、索证、使用定期进行督查,目前基本上达到规范要求。医院感染病例监测,医院感染监控覆盖率为%。医院感染暴发责任事件。
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“医院有底蕴,医院有实力,医院可谓是强强联手。”袁丽华表示,医院要错位发展,除了发展好传统优势学科,还要