第二次世界大战以后，经济发达国家通过各种渠道推动本国企业向海外拓展，跨国公司得到空前发展，许多企业迈进综合化、集团化管理体系。在这种大型企业中，组织结构庞大、复杂、仅仅靠管理人员的职业道德修养很难保证经营活动的正常有序进行。高层管理人员为了维护自身的职业前景与声誉，需及时掌握企业内部出现的各种问题，并加以控制和解决，实现整个集团效率的提升和价值的最大化。内部审计在这种情况下顺应时代需求而发展壮大。通过在企业内部设置相对独立的人员，调查分析企业经营管理流程和内部控制状况，指出管理中存在的问题；通过对公司经营业绩完成情况对比分析，以此为依据奖罚各级管理人员，甚至会涉及到每个员工的切身利益，实现公司整体效率的提升；通过对公司经营活动过程以及经营*策的监控，防止各利益相关部门及单位与公司总体发展规划相背离，确保并提升企业在市场上的竞争地位。
更远更坚实。